Kiến Nam Group rất vui mừng khi tổ chức buổi họp mặt Văn hóa Công ty với Chủ đề "Tâm - Tài - Tín - Tri". Nhằm mục đích truyền thông nội bộ và gặp mặt đầu quý II. Buổi gặp gỡ đã diễn ra trong không khí ấm áp và thân tình, nơi mỗi thành viên đều có cơ hội chia sẻ ý kiến và suy nghĩ của mình về những giá trị cốt lõi của công ty.
Tại Kiến Nam Group, chúng tôi tin rằng một tổ chức mạnh không chỉ đến từ năng lực chuyên môn, mà còn từ sự đồng lòng và chia sẻ những giá trị chung. Buổi họp mặt thân mật Quý II là dịp đặc biệt để cùng nhau nhìn lại hành trình đã qua, lắng nghe những chia sẻ từ lãnh đạo, và quan trọng hơn hết – cùng vun bồi văn hóa tổ chức thông qua 4 giá trị cốt lõi: "Tâm – Tài – Tín – Tri ". Tại đây, mỗi thành viên không chỉ là người thực thi công việc, mà là một phần tạo nên bản sắc Kiến Nam. Buổi gặp mặt được thiết kế để khơi mở đối thoại, thúc đẩy sự thấu hiểu, và cùng nhau hành động để giá trị không chỉ nằm trong khẩu hiệu, mà hiện diện trong từng hành vi hàng ngày.

Phòng họp được chuẩn bị chu đáo trước giờ họp.
Tập cách lắng nghe để thấu hiểu
Không ai giỏi ngay từ lần đầu, nhưng ai cũng có thể bắt đầu bằng sự lắng nghe. Tại buổi họp mặt đầu tiên của chuỗi chương trình "Văn hóa & 4 Giá trị Cốt Lõi", chúng tôi nhận ra rằng: lắng nghe không chỉ là kỹ năng, mà là một hành vi văn hóa. Từ những câu chuyện đời thường của Giám đốc, đến tranh luận của các nhóm về chữ Tâm – Tài – Tín – Tri, mỗi người đều có cơ hội được lắng nghe và được hiểu. Và chính trong sự thấu hiểu ấy, văn hóa bắt đầu được hình thành – không phải trên khẩu hiệu, mà trong ánh mắt và cách chúng ta đối xử với nhau mỗi ngày.
“Tôi từng thiếu sót chữ Tín... và chỉ khi thành thật với điều đó, tôi mới thay đổi được.” – Một chia sẻ từ buổi họp.
“Văn hóa công ty không nằm ở bản nội quy, mà nằm ở cách mỗi người hành xử khi không có ai nhắc nhở.” - Thoại Pham
Không ai lúc nào cũng đầy năng lượng. Nhưng điều khác biệt là: người đam mê không chờ cảm hứng – họ tìm cách tạo ra cảm hứng. Đó có thể là một playlist buổi sáng, một góc làm việc gọn gàng, hay chỉ đơn giản là nhớ lại lý do vì sao mình chọn công việc này từ đầu. Đam mê không phải là ngọn lửa bùng cháy mãi – mà là ánh sáng đủ ấm để giữ lòng mình không nguội lạnh. Giữ lửa cho mình, rồi bạn sẽ lan lửa cho người khác.

Ban lãnh đạo công ty Xây Dựng - Điện Kiến Nam đang chia sẽ về Văn Hóa Công Ty Và 4 Giá Trị Cốt Lõi.

Từng thành viên trong công ty đang chia sẽ về 4 về giá trị cốt lõi.

Từng thành viên trong công ty đang chia sẽ về 4 về giá trị cốt lõi.
Để thấu hiểu hơn về 4 giá trị cốt lõi và gắn kết toàn thể công nhân viên với nhau, ban lãnh đạo có tổ chức Mini game:
Cách chơi:
Mỗi nhóm nhận 10–12 hành vi in sẵn (được dán keo) ví dụ:
“Luôn đúng giờ”
“Chia sẻ kiến thức cho đồng nghiệp”
“Không dám nói thật vì sợ bị phê bình”
“Chấp nhận lỗi sai, sửa sai nhanh” ...
-> Nhiệm vụ: Gắn mỗi hành vi vào 1 trong 4 giá trị "Tâm – Tài – Tín – Trí".
Thảo luận lý do, sau đó đại diện nhóm trình bày hành vi khó xếp nhất
Mục đích: giúp nhân viên hiểu hành vi cụ thể nào đại diện cho từng giá trị.
Trong phần mini game “Gắn hành vi vào giá trị”, có một hành vi được cả phòng đồng tình: “Luôn đúng giờ”. Nghe có vẻ đơn giản, nhưng khi đặt vào bối cảnh văn hóa doanh nghiệp, nó trở thành một biểu hiện sâu sắc của chữ Tâm, của Tín, và cả Tài. Chúng tôi đã tranh luận sôi nổi: “Có phải đi làm đúng giờ chỉ là kỷ luật, hay là cách mình tôn trọng người khác?”, “Khi ai đó không góp ý thẳng thắn, liệu có phải thiếu chữ Tri?” – Những câu hỏi tưởng chừng nhỏ ấy lại mở ra những cuộc đối thoại lớn, giúp mỗi người hiểu hơn về chính mình, và về những người cùng đồng hành.
Những khoảng khắc đáng nhớ:

Từng nhóm tham gia Mini Game “Gắn hành vi vào giá trị”.

Từng nhóm tham gia Mini Game “Gắn hành vi vào giá trị”.


Chúng tôi trân trọng ghi nhận ý kiến đóng góp từ tất cả các bạn để phát triển văn hóa doanh nghiệp ngày càng mạnh mẽ hơn!
Cảm ơn tất cả nhân viên của Kiến Nam Group đã tham gia và tạo nên thành công của buổi họp này.